Reserapport: Bukoba 2026

Resenär: Lisbeth Williamsson

Period: 11 februari – 14 mars 2026

Syfte: Att följa upp, stötta och föreslå utvecklingsmöjligheter för hantverksarbetet vid Tumaini Children’s Center (TCC).

Hantverksgruppen vid TCC

Gruppen består idag av fyra personer med god sammanhållning och ett fint samarbetsklimat:

• Fidon: Ledare och huvudansvarig med sömnadsutbildning från Ilemera. Han är skicklig på att planera och fördela arbetet.
• Justa & Happiness: Båda är upplärda inom gruppen och arbetar nu mycket självständigt.
• Raina: Praktikant med sömnadsutbildning.

Jag har haft två sittningar med gruppen tillsammans med Sr. Adventina för att diskutera nuvarande arbete och visioner för framtiden. Min upplevelse är att stämningen och samarbetet i gruppen är mycket god; alla hjälps åt att vägleda Raina i hennes nya roll.

Produktion av skoluniformer

Sömnad av skoluniformer är en central del av verksamheten, särskilt under årets första månader.

• Omfattning: Man syr till barnen på Tumaini samt till två externa skolor. Kontakt är etablerad med en tredje skola.
• Arbetssätt: Gruppen syr skjortor, byxor och kjolar. Oftast tillhandahåller skolan materialet, vilket gruppen föredrar. Priset för sömnaden ligger på ca 6 000–7 000 TSH per plagg.
• Måttbeställning: Under mitt besök kom beställningar på byxkjolar och byxor där gruppen tog personliga mått på varje elev för att säkerställa god passform.

Försäljning och marknadsutmaningar

Utöver uniformer tillverkas väskor, ryggsäckar och necessärer. Här är konkurrensen dock hård. Trots att TCC håller en hög kvalitet upplever gruppen att kunderna främst styrs av priset.

• Försäljningskanaler: Man har ett försäljningsbord (”Dukan”) vid receptionen. Vi har diskuterat vikten av att synas vid seminarier och besök, samt att testa ett regelbundet försäljningsbord utanför grinden.
• Erfarenheter: Vid ett seminarium i Kagondokyrkan såldes en hel del, men främst förbrukningsvaror som tvål och hudkräm som har ett lägre inköpspris.
• Framåt: Gruppen behöver arbeta aktivt med att skapa nya försäljningstillfällen. TCC planerar bland annat en informations- och försäljningsdag (likt en ”vårrunda”) senare under våren.

Utveckling och framtidsförslag

För att stärka gruppens konkurrenskraft och effektivitet har vi fokuserat på följande:

• Materialutnyttjande: Jag har visat hur man kan ta tillvara på mindre tygspill för att skapa produkter med låg materialkostnad som kan säljas billigt.
• Produktförnyelse: Gruppen behöver hitta sin nisch – vad kan de erbjuda som ingen annan gör? Jag har föreslagit att de återupptar sömnad efter mönster för att kunna erbjuda färdiga skjortor i standardstorlekar. Jag kommer att skicka med mönster på skjortor och hattar med resenärerna i april.
• Utrustning: Det finns önskemål om en kraftigare symaskin. Mitt råd är att fokusera på ökad försäljning för att möjliggöra en framtida investering.
• Underhåll: Maskinparken behöver ses över. Rutinerna för rengöring har varit bristfälliga, och gruppen har nu uppmanats att rengöra maskinerna minst 1–2 gånger i månaden.

Övriga händelser under resan

• Hälsoarbete: Jag deltog när sjuksköterskorna Solveig och Monika utförde hälsoundersökningar på barnen i Kyakairabwa. Detta är ett ovärderligt arbete som förtjänar mer uppmärksamhet.
• Festligheter: Tack vare gåvor insamlade vid kyrkkaffen på Kyrkans Gård i Lockörn (Lidköping) kunde vi anordna en fest för barnen. Medlen räcker även till ett påskfirande med godis. Det ger stor glädje att se barnens tacksamhet både i vardag och fest.

Sammanfattningsvis: Att få arbeta sida vid sida med sygruppen har varit berikande för båda parter. Det finns en god grund att bygga vidare på med fokus på nytänkande och ökad synlighet på marknaden.